人材サービス：採用サポート

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様々なお話を伺いますが、採用についてのご要望、 問題点や課題点は、それぞれの企業によって異なります。 ビジャスト採用サポートサービスでは、その企業にあわせたオーダーメイド の解決手法をご提案し、採用活動の仕組みづくりを０からお手伝いします。

この経済情勢により企業では管理部門に人員が割けず、特に中小企業 では、採用業務を他業務と兼任し『片手間』で対応しているケースが 多いようです。
しかしながら、応募者は『売り手』だった市場の時と比べ、2倍、3倍にも なり、応募者管理や運営で人員が必要となって困っているといった ご相談をいただいております。

多くの企業が、採用予算の削減により、限られた予算内でどのように 活動を行うか知恵を絞っているようです。 しかしながら、『質』を重視する傾向の強い今日の採用においては、 その限られた予算の投下場所をより慎重に検討する必要があります。 費用対効果が高く、効果的な採用をいかにして行うか、ご相談を いただくケースが増えております。

多くの企業の『採用活動早期化』によって、採用活動の開始から終了 の期間が長期化しております。採用活動の終了は、内定を出した学生が 入社式に参加するまでを指しますので、内定者をフォローする期間もそれに 伴って長期化し、フォローしきれず辞退されてしまうといったケースも･･･。 とはいっても、『もし辞退者がいなかったら』と考えると、採用予定人数より 多くの内定を出して様子を見るといった余裕があるわけでもありません。 この早期化する今日の採用市場においては、事前にしっかりした計画と戦略 が必要であり、いきあたりばったりの採用では、上記でご案内した コストも人員もかかり過ぎてしまいます。 特に時期に合わせた臨機応変な対応に不安を感じている企業の経営者の方や 新卒採用を初めて実施をする企業の担当者の方からのご相談が増えて おります。

就活ナビに出しても埋もれてしまう、合同説明会に出展してもブースに人 が集まらないなど、コストを投下しても効果、成果が思うようにあがらない などのご相談をよくお受けします。また、ローリスクハイリターンを 求める現在の採用市場においては、大学との関係構築が大切です。 このように効果的に採用を行うための採用ノウハウを定着させる事が必要です。