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| 採用戦略立案のベースであり、施策実施検討に不可欠な「採用すべき人材」の「像」の 明確化を行います。 |
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| ターゲットに関心を持ってもらうために必要な｢シナリオ｣の作成、効果的な｢ツール｣の 提供手法の確立を行います。 |
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| 【シナリオ要素】 ●あるべき企業の姿＝ビジョン ●ビジョンに向けたストーリー ●求職者へ向けたトップメッセージ ●企業風土、ポリシーなど御社ならではの魅力 ●仕事内容をイメージできる商品、サービスの紹介 ●企業の価値観の共有＝社員が感じる会社 ●入社後の成長イメージ ●得られるスキル、御社でしか得られないやりがい |
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| 適切なタイミングで、適切な｢人材｣が、魅力を感じるシナリオを、効果的なツールにより 提供します。 |
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| <実務支援の具体例> ●会社説明会、イベント→説明会進行フォロー、リクルーター選定、リクルーター用シナリオ作成サポートなどを行います。 ●面接トレーニング→御社の希望や特徴に合った面接手法をご提案します。 ●ビジネススキル判断→ビジネスシーンにおける課題解決に必要なスキルを判断するツールをご提供します。 ｢理解力｣｢問題分析力｣ ｢判断力｣｢決断力｣など、面接では見抜けない能力を把握することができ、総合的な合否判断 を行うことが可能となります。 |
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| 獲得(クロージング)後も続く競争のための確実かつ効果的な｢囲い込み｣(フォロー)施策を 確立します。 |
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